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缪宇泓六步实施六西格玛

缪宇泓六西格玛管理的试行策略

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企业管理
无论六西格玛管理开始行动的规模或范围如何，“试行策略”应该是实施六西格玛的不可或缺的部分。事实上，任何六西格玛管理的实施都会遇到一些问题和出乎意料的事情。天行健管理

彭代莲六西格玛课程总结回顾与项目开展

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总结回顾与项目实践
2006年7月26日，彭老师给尖山铁矿一期六西格玛学员总结了十天的六西格玛学习课程内容并进行书面测试，还讲解了接下来如何将所学知识与工具应用的项目课题的实践中，解

王彦峥从草船借箭看六西格玛

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质量管理
从草船借箭看六西格玛六西格玛让人觉得遥不可及，但草船借箭的故事却是尽人皆知，且看看诸葛亮是如何运用六西格玛方法来实施草船借箭的。六西格玛用于过程改进可分为五个实施阶

缪宇泓精益六西格玛组合

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企业管理
精益六西格玛是一种集成了两种非常重要又相互补充的改进技术的综合方法论.精益六西格玛同时关注减少浪费和消除变异。是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益

张永嘉精益六西格玛管理

湛泽溪精益管理与六西格玛

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生产管理
精益管理与六西格玛丰田公司总裁结束美国工厂之行后。马上给丰田厂长大野耐一布置了“要赶超福特生产率”的任务。大野耐一亲自接受挑战，二十年潜心研究。他从福特公司的流水

王东南六西格玛手法运用

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质量管理精益生产
培训时间：2017年7月15日培训地点：宁波培训对象：宁波永新光学股份有限公司培训内容：六西格玛手法运用

缪宇泓精益六西格玛黑带

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项目管理
客户：交大慧谷地点：上海市 - 上海时间：2014/5/28 0:00:00 六西格玛主要工具体系，包括： SIPOC即宏观流程图、MSA测量系统分析，CE矩阵

六西格玛

六西格玛讲师授课见证

六西格玛培训师授课见证

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