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薪酬设计讲师课程
陈前勇
陈前勇:《管理空间-激励为王》
薪酬设计
员工激励
薪酬管理
工资管理
【课程收益】 1、充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式,战略
薪酬设计
的策略; 2、掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的
薪酬设计
方法; 3、掌握薪
刘峰松
只涨薪是不行的 --增益人力资本的内在
薪酬设计
薪酬管理
股权激励
团队管理
领导力
团队建设
【课程时间】 2天×6小时/天 【授课型式】 讲授法,讨论法,问答法,实操法,案例分析法 【课堂布置】 学员分组。课桌布置:岛型 椅子布置:雁阵/鱼刺式 【教学材
李大涛
薪酬设计
与多元化用工风险管理
人力资源
劳资法律
薪酬管理
薪酬设计
与多元化用工风险管理 一、 课程背景 近几年出台的政策法规—— 随着《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等一系列劳动法律规定的颁布实施,由于不
赵国军
水木知行
薪酬设计
实战训练营(2019)
薪酬设计
薪酬
薪酬体系
薪酬管理
实战训练营
2014年开办2期、2015年开办4期、2016年、2017年、2018年各开办7期 300多家著名企业参加,近千多名专业HR获益 一、课程信息: 课程名称:水木
李大涛
薪酬设计
与多元化用工风险管理
人力资源
薪酬管理
一、 课程内容 ● 第一天
薪酬设计
策略 第一讲:什么是薪酬管理 1.薪酬的本质 2.薪酬结构解析 3.薪酬管理的职能 第二讲:影响薪酬的岗位因素 1.岗位评价
左飞
如何搭建企业战略性薪酬体系-让企业的每一分钱都花在刀刃上
薪酬设计
人力资源管理
宽带薪酬
战略
组织
人力资源
战略管理
薪酬管理
教练技术
人力资源
战略管理
薪酬管理
绩效管理
【课程内容】 开篇话题:薪酬的保健与激励,及企业的付薪之痛 第一篇(全景介绍):薪酬体系概述 1、 体系的构成及作用 2、 薪酬体系设计的原则问题(七大原则) 第
张漫雪
《精益HR管理5大模块》
精益hr
招聘
培训
薪酬设计
绩效考核
企业文化
精益HR管理5大模块 【课程源起】 人才极度匮乏,用人成本的逐年递增!企业 “一将难求” !利润、效益快速下滑,传统人力资源管理已不再适应企业发展,企业管理必须升
吴文明
宽带绩效
薪酬设计
扁平化组织,宽带薪酬,绩效薪酬,职级设计
一、案例导入 1、智能制造2025和互联网+未来已来 2、企业高层团队发展的困惑; 2、企业员工成长的烦恼 3、组织变革下两者相倾?两者相融? 二、 宽带薪酬概念
刘海宏
基于岗位能力的激励性
薪酬设计
薪酬设计
一、培训背景 薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视,但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”,如果操作不当的话,还有可能成
李大涛
咨询式:薪酬管理与
薪酬设计
人力资源
薪酬管理
第一讲:薪酬管理 第一节:薪酬是什么 第二节:薪酬管理是什么 第三节:要避免的薪酬模式 第四节:
薪酬设计
的原则 第五节:
薪酬设计
的步骤 第二讲:如何设计岗位薪酬标
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