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问题是改善之母。 1）问题意味着改善机会。 2）问题应进行分类。 3）问题是练兵的时机。 该视频是给某国有运输公司的培训。
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化管理: 10.企业的经营环境迎来了哪些变化？
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经济新常态下我们经营环境的八个变化 第一个：竞争阶段的变化 第二个：消费需求的变化 第三个：我们企业发展的路径要素发生变化 第三个：要素生产要素和资源的要求发生
蔡元恒
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化管理：9.绩效标准会对员工产生什么样的影响？
中层管理
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营销管理
产品战略（Product strategy）产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。它与市场战略密切相关，也是企业经营战略的重要基础。企业要依靠物
蔡元恒
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化管理：8.一个好的领导是如何规划一个团队的？
战略管理
中层管理
营销管理
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企业管理中，任何一个岗位 任何一个角色 ，如果没有标准就没有问题。就像孩子发烧一样，没有那个温度 一定没有问题。没有问题 你就无法衡量，无法衡量你就无法管理，所
蔡元恒
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化管理：7.一个好的领导是如何规划一个团队的？
中层管理
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管理究竟是管人还是管事。 大家都在谈管理，有人说是管人理事，有人说是管事理人，哪一种呢。我们知道一个企业要想获得高的成长绩效，一定是靠我们这个员工不停的努力，不
蔡元恒
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化管理: 6.互联网大数据与企业的小数据
中层管理
战略管理
营销管理
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随着大数据时代的到来，大数据对企业的生产和发展也产生了巨大影响，今天我们用一个小小的栗子去分析一下，当今数据在企业中究竟起到什么作用。
蔡元恒
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化管理：5.你的营销为什么越来越不灵了？
战略管理
中层管理
营销管理
领导力
执行力
我们这几年企业经营相当的困难，我们很多企业都曾在营销上获得很大的增长突破，我们用尽了很多种办法，我们打价格战，我们进行促销，进行更多的宣传，发现传统的营销招数好
蔡元恒
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化管理：4.从企业管理来看与外国的差异
中层管理
营销管理
战略管理
执行力
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我们今天的管理理论或者实践，很多都来源于西方的管理著作或者管理实践。我们从40年代开始到现在，学习了大量的西方的管理著作，还有他们所做的管理实践，我们都在践行。
蔡元恒
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化管理：3.企业管理要从哪一步开始？
中层管理
战略管理
营销管理
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领导力
（内容摘要） 管理是从定规则开始，如何遵从规则，这个规则是如何考量，如何奖惩。有了这些之后，我们就回到一个大家都知道的词语上，就是以人为本比如说完善，以人为本
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