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蔡元恒
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化管理：2.如何来定义企业管理？
中层管理
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今天我们谈一谈什么是管理？ 第一 管理是一个决策的制定和执行。 管理更多是讲方法，讲行动讲技巧，因为管理最终是为绩效负责，所以管理决策的制定是为了完成成果，而不
蔡元恒
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化管理：1.我们为什么要学习管理？
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今天我们进入了一个过剩的时代 ，企业要想做得很好的发展 ，那它就需要良好的管理 。 而未来我们一定会面临以下四个困惑 ： 一是高投入 二是高风险 三是高的竞争
达飝
达飝《智能制造变革新时代——现代
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成本精准管控压缩行动高级教程》
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达飝《智能制造变革新时代——现代
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成本精准管控压缩行动高级教程》 热身：什么是企业的 “非财务成本”? 热身：什么是 “破题突围 转型升级”? 破冰：当代成本
李忠
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讲堂：“造物”的哲理思考与
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进化-《道正术精》
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精细化管理
李忠老师在此视频中准确地告诉我们怎么理解“君子爱财，取之有道”，怎么理解“道正术精”，告诫所有企业管理者在经营管理中一定要践行“道正术精”。
李忠
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忠言：PMC信息化系统的拓展
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精细化管理
李忠老师在本视频中阐述了ERP 系统的局限性，传统PMC管理方式面临着巨大的挑战，
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生产管理运作必须要进行系统的拓展，详细地介绍了MS系统（制造执行系统）、A
李忠
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的简史
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精益
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生产是什么？
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生产的7大浪费，什么是浪费？显性浪费与隐形浪费等等内容。
李忠
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忠言：
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的思想及核心理念（二）
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李忠老师在本视频中详细的介绍了
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生产5大核心思想，什么是价值，价值是谁说了算.什么是价值链？价值链的管理以及竞争。什么是流动管理？什么是拉动式管理？什么是追求
李忠
精益
忠言：
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的思想及核心理念（一）
精益
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核心理念
精细化管理
李忠老师在本视频中详细地介绍了
精益
生产的核心理念，
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生产管理是管理工具吗？
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？等等内容。
李忠
精益
忠言：
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的发展历程
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精细化管理
本视频全面的阐述了
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生产的发展历程，分析了
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生产的各项要素，详细地解释了TPM、TPI、TFM、PMC、自働化、智能化、信息化、ERP系统、MS系统、APS
李忠
精益
讲堂：成本观的3大创新认知（二）
精益
生产
成本控制
精细化管理
生产管理
李忠老师在此视频中详细解释了什么是“显性成本”、什么是“隐性成本”，两者之间的关系，为什么要向成本功利主义说NO,并且明确的指出“小抠门与大浪费”、“小芝麻与大
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